要想不失去,宁愿得不到

2019-02-14 微信:dahao-dahao

要想不失去,宁愿得不到。觉得很有意思的一句话,联想到行业,这也是众多品牌在发展过程中面对取与舍,得与失的选择艺术。在北欧和日本很多企业都是家族传承式的企业,为了保留品牌的『血统』,在产品开发过程中对于设计语言和工艺材料的把控十分谨慎而苛刻。在如今的家居市场,企业品牌生死起伏的周期越来越短,跟互联网公司有些相似-都是大鱼吃小鱼,在这样的时代背景下是保留家族经营而延续自己的品牌风格,还是被大的家居集团吞并收购?或许前者需要付出极大的热情和锐意进取的精神有着更大的挑战。近两年家居品牌的财团正在抢购丹麦设计品牌-仅在过去的一年里,Muuto被Knoll收购,Gubi由私募股权公司AXCEL收购,Hay将股份出售给Herman Miller等都代表了新时代家居品牌市场的快速变化和动荡,而像丹麦的Vipp这样试图去按照自己的步调变化发展还是纪录片《Rams》里有详细介绍的家具品牌Vitsœ,在产品的开发设计与品牌发展的选择方面有自己的坚守和克制似乎都更加显得弥足珍贵。

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材料研究/ CARE FOR MILK

2018-11-14 微信:dahao-dahao

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设计师Ekaterina Semenova来自俄罗斯,项目灵感多来源于其文化背景,热衷材料研究和创新。这种认知和热情来自在荷兰爱因霍芬设计学院的学习。在那里,设计师发现了如何用不同的材料进行实验,但更重要的是如何将历史、文化和经验联系起来,以创造出意想不到的东西。在宜家战略部的实习期间,设计师获得了趋势预测和发展未来生活概念的设计经验,以及技术试验基础。

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二〇一八再回首

2018-11-06 微信:dahao-dahao

       回望二一八年,浮现出点点滴滴的瞬间,注定是一个转折之年。转折在这一年碰到的人和事,自己思想上的进步,也想明白一些问题。都说三十而立,对于自己却从迷惑到不惑,这种感悟似乎来的有点早!

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SPIN 陶瓷店一角

周四下午,首次拜访在内心深藏多年的导师『SPIN 旋的创办人郭老师,并深度交流了一个小时,笃定了原本犹疑的一些信念。在二〇一五年,写过一篇邂逅SPIN的故事,那次相遇深刻影响了我之后七八年的定位与方向。我有专门收集他所有写的书,包括大部分没有出版的部分。郭老师是少有的符合我自己内心深处喜好,有智慧有格调的人,同时与自己的专业与行业又有关联,注定是缘分。爱屋及乌,我喜欢关于SPIN的方方面面,包括他的员工,无缘再见的Gary,还有现在已经老的不太爱动的『酷伯』。

此次见面郭老师给的一些建议,说来也很简单,因为跟自己原有的观念很接近:

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